Text copied to clipboard!
Cím
Text copied to clipboard!Szervezetfejlesztési specialista
Leírás
Text copied to clipboard!
Olyan Szervezetfejlesztési specialistát keresünk, aki stratégiai szemlélettel, erős elemzőkészséggel és kiváló együttműködési képességgel támogatja vállalatunk szervezeti hatékonyságának, kultúrájának és működési modelljének fejlesztését. Ebben a szerepkörben a szakember kulcsszerepet játszik a szervezeti diagnózisok elkészítésében, a változáskezelési kezdeményezések megtervezésében és megvalósításában, valamint a vezetők és csapatok támogatásában annak érdekében, hogy a vállalat rugalmasabban, eredményesebben és fenntarthatóbban működjön.
A pozíció ideális olyan szakemberek számára, akik értik a szervezeti dinamika, a vállalati kultúra, a teljesítménymenedzsment és a vezetésfejlesztés összefüggéseit, és képesek ezeket gyakorlati programokká alakítani. A Szervezetfejlesztési specialista szorosan együttműködik a HR, a felsővezetés, a középvezetők és az üzleti területek képviselőivel annak érdekében, hogy feltárja a fejlesztési lehetőségeket, mérhető célokat határozzon meg, és olyan beavatkozásokat vezessen be, amelyek hosszú távon is pozitív hatást gyakorolnak a szervezetre.
Feladatai közé tartozik a szervezeti felmérések, interjúk, workshopok és adatvezérelt elemzések lebonyolítása, valamint ezek eredményeinek értelmezése és bemutatása. A sikeres jelölt képes lesz fejlesztési programokat tervezni a vezetői készségek, a csapatmunka, a belső kommunikáció, az elkötelezettség és a változási készség erősítésére. Emellett támogatja a szervezeti átalakulásokat, új működési modellek bevezetését, kompetenciafejlesztési kezdeményezéseket és a munkavállalói élmény javítását célzó projekteket.
A munkakör magas szintű önállóságot, rendszerszintű gondolkodást és kiváló facilitációs készséget igényel. Fontos, hogy a jelölt magabiztosan mozogjon különböző szervezeti szinteken, képes legyen bizalmi kapcsolatokat építeni, és hiteles tanácsadóként támogassa a döntéshozókat. Elvárás továbbá a projektmenedzsment szemlélet, a strukturált problémamegoldás és az a képesség, hogy a szervezeti kihívásokat üzleti célokhoz kapcsolva kezelje.
Nálunk ez a szerepkör lehetőséget kínál arra, hogy valós hatást gyakorolj a szervezet fejlődésére, részt vegyél komplex változási folyamatokban, és hozzájárulj egy támogató, tanuló és teljesítményorientált vállalati környezet kialakításához. Olyan kollégát keresünk, aki egyszerre képes stratégiai partnerként és operatív megvalósítóként működni, és aki szenvedéllyel dolgozik azon, hogy az emberek és a szervezet együtt fejlődjenek.
Felelősségek
Text copied to clipboard!- Szervezeti diagnózisok és felmérések tervezése, lebonyolítása és értékelése
- Változáskezelési programok kidolgozása és támogatása
- Vezetőfejlesztési és csapatfejlesztési kezdeményezések megtervezése
- Workshopok, tréningek és facilitált megbeszélések vezetése
- A vállalati kultúra és munkavállalói elkötelezettség fejlesztésének támogatása
- Szoros együttműködés a HR-rel és üzleti vezetőkkel fejlesztési prioritások meghatározásában
- Szervezeti folyamatok és működési modellek elemzése, fejlesztési javaslatok készítése
- Projekttervek készítése, nyomon követése és eredmények mérése
Elvárások
Text copied to clipboard!- Felsőfokú végzettség humánerőforrás, pszichológia, szervezetfejlesztés vagy kapcsolódó területen
- Legalább 3 év releváns tapasztalat szervezetfejlesztési vagy HR fejlesztési szerepkörben
- Erős analitikus és problémamegoldó készség
- Kiváló kommunikációs és facilitációs képesség
- Tapasztalat változáskezelési és vezetőfejlesztési projektekben
- Projektmenedzsment szemlélet és önálló munkavégzés
- Magabiztos stakeholder-kezelési képesség különböző szervezeti szinteken
- MS Office vagy egyéb elemzési és prezentációs eszközök magabiztos használata
Lehetséges interjú kérdések
Text copied to clipboard!- Milyen szervezetfejlesztési projektekben vett részt korábban?
- Hogyan közelíti meg a szervezeti diagnózis elkészítését?
- Milyen tapasztalata van változáskezelési folyamatok támogatásában?
- Vezetett már workshopot vagy tréninget vezetők és csapatok számára?
- Hogyan méri egy fejlesztési program eredményességét?
- Milyen módszerekkel támogatja a vállalati kultúra fejlesztését?
- Hogyan kezeli az ellenállást szervezeti változások során?
